微商代理系统开发

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提升坪效水平的优化策略。百货商场增加自主品牌商品的比例，积极改造成为准商业圈，增加配套的功能。大型综合超市积极探索线上线下融合发展，将供应链和产品生产线进行改革，将单一业态细分为众多小型业态。普通小型超市重点针对社区居民，加大生活日用品等比例。便利店应进一步加大服务内容，提升为拥有便民早餐、快递代收点等综合便利服务，并加快无现金化的转型，和电子商务相结合，发挥共同配送终端网点功能，给消费者带来全新体验。并且将租金坪效和销售坪效相结合并达到一定的平衡，这样才能使零售企业良性发展。

一、微商代理的分销制度介绍：

1、只需要话费338元办理VIP卡，即可用有自己专属二维码进行推广享受推广三级分销奖励

例：通过我二维码关注的客户，即为我的一级客户，他们消费我就可以获得（）%的佣金

2、客户推荐的客户，即为我的二级客户，他们消费我也可以获得佣金，在一定期限内招满一定的会员即可免费升级为代理，代理可享受比会员更多的奖金制度

例：直推30会员升级经理，享受团队业绩4%的分红，直推100会员升级总监，享受团队业绩分红6%

二、微商代理系统优势介绍：

1.一次性投入，永.久代理。

2.一件代发不囤货，售后团队负责理赔。

3.图片，文案，小视频微商代理微商分销系统平台提供。

4.有入职一对一指导培训，销售拿佣金更简单。

5.客户在您那里下单了，您录单有专门的录单系统，每日结算，利润轻松到手。

提升人效水平的优化策略。大型综合超市应增加电子导购，将超市地图、物品摆放位置及物品的详细介绍整合在微信公众号等网络平台上，这样不仅精简了人员，而且也大大便利了消费者，并增加产品评价服务，让经营者可以清楚了解到消费者的需求。普通小型超市和便利店应该更多地增加配送和订购服务，满足一些行动不便的消费者的需求，并且增加了员工与消费者之间的沟通。专业店、专卖店等应加强员工的产品知识培训，能够使员工解决消费者大部分需求，管理者需加强对员工的监督，更好地维护新零售品牌。