互联网家装正在开启一场前所未有的大变革。告别单纯的平台模式，以更加深度的方式介入到家装行业的具体流程和环节里日渐成为行业的共识。在新零售日渐成为发展主流的今天，通过新零售的方式来对家装行业进行深度赋能成为诸多互联网家装行业转型的突破口。无论是从商业模式上，还是从技术上，互联网家装都在向新零售靠拢。
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一，分佣机制。
整个模式当中的身份只有代理跟老板两级，可以看作是我们的两级分佣，在操作上面非常安全，我们以代理的身份直推新代理，可以获得100元的直推奖励，直推两个人就能拿到200元的直推奖了，同时还能晋升成为老板，成为老板之后再直推一个新代理，还能获得100元的直推奖跟200元的团队见点奖，直推三人直接回本。
二，走人机制。
我们假设自己为B，邀请我们进来的人为A，B在进来之后，直推了两个人成为老板，A也是老板，这个时候我们跟A的身份就是平级，相当于我们脱离了这个团队，自己出去单干了，这个就是走人机制，成为老板之后直接脱离团队。
三，留人机制。
B成为老板离开了团队，那A的下级是不是就少了一个人？这个时候我们需要把开始推荐的两个代理留给A，这样A的下级团队就从少了一个人，变成多了两个人，成功裂变了一个人，等这两个代理也升级成为老板，脱离A团队之后，还会每人再留给A两个人，变成了走二留四。
四，帮扶机制。
我们每天的收益只能提走百分之八十，剩下的百分之二十是被冻结的，如果解冻这百分之二十的收益，就要用到我们的帮扶机制了，我们的下级直推团队中的两人需要都升级成为老板，且报单要有10单，达到这个要求就可以解冻这百分之二十的收益了。
物美价廉方面，主要靠**供应链效率、降低成本，终让利消费者。这需要本地生活服务平台，深入供应链上游，通过农鲜直采、全国集采和自有品牌建设。
在“新零售+”日渐成为一种发展主流的今天，“新零售+家装”同样成为破解当下家装行业困境的方式和方法。以土巴兔、齐家网、爱空间为代表的头部互联网家装公司都开始通过加持新零售的方式来寻找家装行业全新突破口，一个以新零售赋能家装行业的全新时代正在来临。然而，由于互联网思维的根深蒂固，很多人对于新零售赋能家装行业的看法依然停留在**导入和概念迭代上，并没有认识到新零售赋能家装行业的本质内涵和意义。