首先社交电商的本质juedui不是推广者去拉推广者，而是使用者去拉使用者。这是一个底线，因为如果所有人都是因为赚钱进来的，再去拉想赚钱的人，那谁来卖货呢？
消费全返一带三模式，又称：四人拼团全返模式，这个核心是终端消费者裂变，不是代理裂变。逻辑就是：1个消费者进来，带动3个朋友完成拼团，然后4个全部免单，用这种方式形成循环。
他们的方式是这样子的，只要你一个人在这里消费，就立刻让他自动化产生去拉另外三个人来消费的动力，他为啥要去拉人呢？
因为设定了一个4人拼团的机制，比如说这个产品是19块9，你自己买了，你再去拉另外三个人来买，就触发了4人拼团，于是你们参与成团的这4个人呢，这19块9就全部给他们返回去。
他们是这样去设计的，首先另外的你拉进来的三个人，他们在你成团之后拿到了返回来的19块9，他们咋想啊，他们也想再花出去啊，于是又形成了购买，一旦他购买又开启另外拉另外三个人的一种循环，因为拉满他们还能返回来，于是一轮一轮的，这个裂变就像一个永动机一样停不下来了。
但是这套制度里面还是有一个zhongji的难题没有去解决掉，就是你返回去的那个19块9，人人都返，那商家不就赔死了吗？这里面到底有什么玄机呢？
接下来要说到的就是整套制度的一个精髓，我上面说了是拉满4个人才返钱，意味着用户给你拉来了新的流量，你怎么着也得有流量成本的。本质不就是花钱买流量吗？你19块9一个用户还贵吗？
同样的道理朋友购买后享受到全返的快乐，还会主动再拉朋友一起乐购，如此这番，只要参与进来，都会主动去裂变拼团，说到这，很多人可能认为这样一来，顾客是赚钱了，商家就赔了？
这套逻辑，不管是用B端的玩法还是直接面对的C端用户，都会让你的终端用户自己裂变起来，不仅仅解决你的流量问题，还能解决你的复购问题，一箭双雕。