伊生堂系统开发

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　　当今我国社会快速进入了移动互联网共享经济时代，我们可以看到很多的成功企业与老板。但是也有很多企业现在经营很困难，那么作为我们企业家来说我们怎么能够跟上形势做得更好呢？！经过我多年的潜心研究，我的结论是：建立创新领先的三大模式！当今企业要取得成功，第一个关键在于建立创新领先的商业模式，阿里巴巴、腾讯、小米等这些企业的巨大成功，都充分证明了商业模式的重要性！现在我们的社会越来越快地进入了消费者为王的时代了，我们必须根据这个建立一些如消费者为消费商、整合社会资源为客户提供价值服务等商业模式，我们只有真正建立了自己创新领先的商业模式，我们才能够取得成功！

　　一、、伊生堂app分享奖(秒结)

　　1)店长:直推购买伊生堂任意产品,按其购买金额的25%奖励;

　　2)掌柜:直推购买伊生堂任意产品,按其购买金额的25%奖励;

　　3)大掌柜:直推购买伊生堂任意产品,按其购买金额的25%奖励。

　　二、伊生堂系统共享奖级差(日结)

　　1)店长:按直推代理每日总收入的10%奖励;

　　2)掌柜:按直推代理每日总收入的25%奖励;

　　3)大掌柜:按直推代理每日总收入的50%奖励。

　　三、伊生堂系统福利奖

　　1、福利一;董事团队销售奖励

　　(套399元)

　　50套——3元/套

　　100套——5元/套

　　200套——8元/套

　　500套——10元/套

　　1000套——14元/套

　　2000套——19元/套

　　5000套——25元/套

　　月结月发!

　　福利二,第一市场除外(最大市场:),其余市场累积到5000套。额外奖励(公司总营业额3%平均分红!)

　　当今时代企业的第一资源很明显就是人才，就是我们的员工！那么员工他们的心态，他对企业的认知度直接关系到企业的经营与管理。所以我们要创新经营领先行业必须建立员工自己管理自己的这种新管理模式，就像华为就是类似的这种做法，也就是说员工不是说领导安排他做他怎么做，而是员工把企业当成自己的事业，以自己是企业的主人角度为用户着想，真正为企业多创造价值，为用户多创造价值！员工自己管理好自己的行为，与企业一块树立好企业的形象，这样的话，我们的企业才能够真正创新领先！